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2020-07-07 00:00:00 來源： 點擊：3100 喜歡：1
7月3日，鄭州工大高新材料科技有限公司召開工作例會。
會議伊始，公司總經理趙振波首先通報了人員到會情況，并強調周五例會將成為一項制度，成為工大科技日常工作的一部分。
趙振波回顧了工大建材和工大科技的歷史，并強調“扎扎實實做材料”，“沒有樣品，全是樣品，做好每一塊墻材”。
加強企業(yè)管理，向著做效率一流、科研一流的上市公司目標前進。
公司新來高管王朝俊入職并首先強調了提前五分鐘、手機調靜音、帶筆記本做記錄的“會議三大紀律”，同時以萬達、三星為例，強調了會議的制度性和紀律性，要求大家從眼前做起，把會議規(guī)范起來。
隨后，王朝俊正式發(fā)布《工大企業(yè)文化手冊》，并正式推行釘釘工作方法，提出工大員工應運用“考慮用戶、考慮自己、決定目標、定義結果”的四步工作法，做有文化的企業(yè)，建立學習型組織，成為會學習的員工，科學高效，協(xié)助自主。
會議中，與會人員針對網站改版、微信公眾號運營及釘釘工作方法，結合自身工作性質、經驗，特別建議實行月計劃日匯報制度，培養(yǎng)個人充分利用時間的習慣和工作能力。
此次會議的召開，是工大科技邁向規(guī)范化管理新階段的標志，將開啟工大科技新時代。
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